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一个玲娜贝儿都这么能打,中国本土主题公园还有得玩吗?

时间:2021-10-22 18:35:01 来源:中国新闻周刊阅读:59272


出路在哪?

除了迪士尼和环球影城,国内市场即将迎来更多的国际主题公园,又将给本土主题公园带来考验。

10月9日,云南大理与法国普德赋签署投资协议,意味着演艺类主题乐园普德赋将落地云南大理。作为一个历史主题的演艺乐园品牌,普德赋2020年获得全球最佳主题公园综合评选第二名。

去年11月,上海市正式引入乐高主题公园,计划今年11月开工,2024年开业。

随着国际主题公园不断进入中国,倒逼主题公园产业升级的同时,也将分食主题公园这块大蛋糕,给本土主题公园带来挑战。本土主题公园应该怎么做?

“随着国外主题公园进入中国,会倒逼本土主题公园提升质量、服务和建造水平,但也会对本土主题公园产生较大影响。”林焕杰认为,在引进国外主题公园时要理性、客观,同时本土主题公园可以借鉴国际一流主题公园的创意理念、娱乐形式、服务体系,打造具有中华文化元素的主题公园。

在他看来,走“主题公园+IP+酒店”的路线是正确的,“不仅能带来门票、酒店及周边产品二次消费的经济效益,还能促进当地交通、地产、酒店、零售、餐饮等商业服务业的发展,提高就业贡献税收。”

林焕杰进一步指出,本土主题公园在IP开发方面,要了解游客的心理需求,做好市场调研,将IP转化成合适的游玩项目;针对不同年龄段的客户群体,要做好乐园项目的搭配,加强酒店等配套设施;还要深挖传统文化元素,加大研究力度和资金投入。“气候、文化、经济、当地的消费能力等,都是建设主题公园需要考虑的重要信息,公园选址也十分重要,是主题公园能否成功的关键。”

此前北京欢乐谷相关负责人对中国新闻周刊介绍,建设好的主题公园,要从游乐设施、文化演艺、主题活动、品质服务四个方面发力。“不断创新,推出新产品;文化是旅游的灵魂,把传统文化与园区内的项目、设施结合起来;要在白热化的竞争环境下保持品牌的独特地位,差异化的项目、文化和服务必不可少;此外还需要及时对园区的项目、服务进行优化调整,满足游客需求。”

中南财经政法大学数字经济研究院执行院长、教授盘和林对中国新闻周刊表示,本土主题公园最大的问题,就是缺乏内容填充,IP过于单一,且园区内的娱乐设施同质化较为严重,未来本土主题公园应该在文化创新力、打造核心IP以及多元化经营等方面下功夫。

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